Wat is Deconnectie?
Wat betekent deconnectie?
Hoe gaat u ermee om als organisatie en neemt u dit op in uw HR-beleid? Deconnectie betekent dat werknemers buiten de werkuren niet meer verbonden zijn met digitale hulpmiddelen voor het werk. Iedereen heeft er recht op, dat werd zelfs wettelijk vastgelegd (BS van 10 november 2022).
De risico's van hyper-connectiviteit
De impact op uw organisatie.
Het welzijn van werknemers is cruciaal voor het goed functioneren van uw organisatie. Deconnectie speelt daarin een belangrijke rol. Wanneer medewerkers zich niet voldoende kunnen loskoppelen vergroot het risico op een ‘techno-overload’. Dit is een vorm van stress die ontstaat wanneer medewerkers zich overweldigd voelen door de hoeveelheid werkgerelateerde berichten. Daarnaast kan het leiden tot een lagere productiviteit door de vele onderbrekingen en is er een link met burnout.
Een traject op maat
No one size fits all.
Elke organisatie is anders en heeft unieke uitdagingen. Daarom bouwen we samen een deconnect-traject dat afgestemd is op uw noden. Wij bieden geen standaardoplossingen aan. Maatwerk staat centraal.
Leren deconnecteren: help uw medewerkers op weg
Ervaren uw medewerkers moeite met zich los te koppelen? Om het digitaal welzijn te vergroten, dient het personeel nieuwe gewoontes eigen te maken. Het informeren, coachen en bieden van leerkansen leidt tot een snellere aanpassing. Deconnecteren wordt een verantwoordelijkheid van zowel de werkgever als de werknemer. Klik hier om onze aanpak te ontdekken.
Een strategisch kader ontwikkelen
Hoe kijkt uw organisatie naar deconnectie? Welke koers wilt u varen? Strategisch nadenken over deconnectie is essentieel om een organisatiecultuur te scheppen waarin het wordt aanvaard en aangemoedigd. In een strategische workshop activeren we de top en werken we een duidelijk kader uit binnen de visie en waarden van uw organisatie. Klik hier om kennis te maken met onze methodiek.
Deconnectie voor teams
Wanneer mogen collega’s elkaar contacteren? Welke kanalen worden hier best voor gebruikt? Duidelijke afspraken zijn nodig om deconnectie mogelijk te maken. Wij begeleiden u bij het opmaken van een afsprakencharter dat via co-creatie met de teams wordt opgesteld. Lees hier hoe wij aan de slag gaan.
Leiding-gevenden activeren en sensibiliseren
Leidinggevenden spelen een uiterst belangrijke rol in het ondersteunen van deconnectie in hun team. Hoe kan je best teamafspraken maken en opvolgen? Wat kan je verwachten van je team en wat niet? Hoe kan je medewerkers ondersteunen bij het ontkoppelen en bewaak je tegelijkertijd de productiviteit? Via een leiderschapstraject en lerende netwerken begeleiden we uw leidinggevenden doorheen het deconnectieproces. Dit traject kan perfect aangepast worden aan uw HR-strategie.
Wetenschap als uitgangspunt in onze methodologie
Wij werken evidence-based en vertrekken vanuit de wetenschap om uw deconnect-traject invulling te geven. Onze aanpak en tools zijn onder andere gebaseerd op de ‘Effort-recovery’ theorie van Meijman & Mulder (1998), het DRAMMA model van Newman (2014), ‘Stressor-detachment’ model van Sonnetag & Fritz (2015) en de zelfdeterminatietheorie van Ryan & Deci (2000).
Wat zegt de wet?
Sinds 3 oktober 2022 heeft elke werknemer het ‘recht op deconnectie’. Dat is één van de nieuwe maatregelen uit de arbeidsdeal. Wanneer dat recht niet geregeld is in een nationale of sectorale CAO, dan moeten er afspraken op bedrijfsniveau worden gemaakt. Kan uw organisatie geen CAO afsluiten? Dan moet uw arbeidsreglement aangepast worden. Wij kunnen u helpen met het geven van een invulling aan deze wet.
Conatct
Heeft u een vraag rond deconnectie? Wenst u meer informatie over ons aanbod? Wilt u een deconnect-traject opzetten? Aarzel niet om ons te contacteren:
info@deconnect.be
+32 (0)9 277 03 18.
Al onze diensten worden op maat ontwikkeld.
Powered by brainmove
DeConnect, het kleine zusje van brainmove, ontstond vanuit de vraag van talloze organisaties om ondersteuning te bieden bij uitdagingen rond digitale stress en burn-out. Uiteraard gaan deconnectie en connectie hand in hand. Wij geloven dat het vinden van een balans essentieel is en willen organisaties hierbij helpen. Het DeConnect-traject sluit perfect aan bij brainmoves diensten die een optimale samenwerking in de (hybride) werkomgeving faciliteren. Maak kennis met onze aanpak en diensten.
De risico's van hyper-connectiviteit
De impact op uw organisatie
Leren deconnecteren:
help uw medewerkers op weg
Help uw medewerkers op weg
Wat zegt de wet?
Deconnectie voor teams
Wat is
Deconnectie?
Wat is Deconnectie?
Een strategisch kader ontwikkelen
Deconnectie in de organisatie
Leiding-gevenden activeren en sensibiliseren
Deconnectie voor leindinggevenden
Een traject op maat
No one size fits all
Deconnectie voor
teams
Duidelijke afspraken maken
Wetenschap als uitgangspunt in onze methodologie
Wetenschap als uitgangspunt in onze methodologie
Contact
Contacteer ons,
we helpen u graag verder
Al onze diensten worden op maat ontwikkeld.